LOGO - East Roemenië

Voor de samenwerking met Roemenië, heeft de gemeente gebruik van het LOGO ' East programma gemaakt. Dit programma werd gefinancierd door het Ministerie van Buitenlandse Zaken en werd beheerd door VNG International.

Afbeelding van de training "strategisch denken en plannen" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de training "strategisch denken en plannen" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de training "strategisch denken en plannen" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van Sibiu (Het grote plein) Afbeelding van de training "strategisch denken en plannen" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de workshop "interne communicatie" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de training "strategisch denken en plannen" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de training project- en programmamanagement Sibiu (LOGO - East I) Afbeelding van de workshop "interne communicatie" Sibiu (LOGO - East II) Afbeelding van de training project - en programmamanagement Sibiu (LOGO-East I) Afbeelding van de training project- en programmamanagement Sibiu (LOGO - East I) Afbeelding van de training prioriteiten stellen Sibiu (LOGO - East I)

LOGO – East I

De gemeente Deventer heeft in 2006 en 2007 twee projecten met Sibiu (Roemenië) uitgevoerd:

  • een project met de gemeente Sibiu rond het prioriteren van taken voor lokale en regionale raadsleden en voor topmanagers van de gemeente en de county Sibiu.
  • een project met de county Sibiu rond project- en programmamanagement en EU fondswerving. 18 ambtenaren (van de county, de gemeente en het directoraat welzijn Sibiu) hebben hieraan deelgenomen.

Beide projecten zijn succesvol afgerond. Aan deze projecten hebben meerdere raadsleden en hoofden van afdelingen van de gemeente Deventer deelgenomen.

LOGO – East II

Op 12 november 2007 heeft de gemeente Deventer een aanvraag voor een project “Management +” met Sibiu ingediend. De aanvraag is door VNG International gehonoreerd. In het kader van dit project heeft de gemeente Deventer samengewerkt met het Directoraat Welzijn van de county Sibiu, een regionale overheidsinstelling. Het project had een tweetal doelen:

  • de interne communicatie binnen het Directoraat verbeteren
  • een strategisch plan voor de periode 2010 -2013 schrijven

Het project is in februari 2008 van start gegaan met een fact-finding missie naar Sibiu.Verder hebben ambtenaren van de gemeente Deventer en een specialist uit de zorg van ’s Heeren Loo in mei 2008 een sterkte - zwakte analyse van het huidige interne management van het Directoraat gemaakt. Zij hebben één-op-één interviews met 12 hoofden van dienst en 3 directeuren van het Directoraat Welzijn Sibiu gehouden.
De Roemeense partners hebben zelf een actieplan met verbeterpunten opgesteld en zijn de uitvoering van dit plan begonnen. Verder zijn er twee teambuilding trainingsessies gehouden in Sibiu:

  • een met de 12 hoofden van dienst en de 3 directeuren van het Directoraat Welzijn Sibiu
  • een met de 3 directeuren van het Directoraat Welzijn en 16 managers van instellingen voor gehandicapten kinderen en volwassenen in de hele provincie Sibiu.

Het doel van deze trainingen was om de interne en externe communicatie en werkrelaties te verbeteren.

Ook heeft de gemeente Deventer in februari 2009 een training rond strategisch denken en plannen voor onze Roemeense partners in Sibiu georganiseerd. De training was succesvol en de belangstelling aan de Roemeense kant groot. Het project is in augustus 2009 afgerond.